काज़ुहिसा वाडा ने कहा कि 2006 में पर्सन 3 के लॉन्च ने एटलस के लिए एक महत्वपूर्ण क्षण को चिह्नित किया, जो "केवल एक" दर्शन से अपने दृष्टिकोण को स्थानांतरित कर रहा था, जिसे वह "अद्वितीय और सार्वभौमिक" रणनीति के रूप में बताता है। व्यक्तित्व 3 से पहले, एटलस ने "केवल एक" लोकाचार का पालन किया, जिसने "यदि वे इसे पसंद करते हैं, तो वे इसे पसंद करते हैं, यदि वे इसे पसंद करते हैं, तो वे नहीं करते हैं," के साथ, "यदि वे नहीं करते हैं, तो वे नहीं करते हैं।" इस दृष्टिकोण ने विपणन क्षमता पर बहुत कम ध्यान दिया, एक खेल की व्यावसायिक क्षमता के विचारों को लगभग "अनदेखी" के रूप में देखा।
हालांकि, पर्सन 3 ने एटलस के मूल्यों में एक महत्वपूर्ण परिवर्तन को उत्प्रेरित किया। नई "अद्वितीय और सार्वभौमिक" नीति मूल सामग्री बनाने पर केंद्रित है जो व्यापक दर्शकों के साथ प्रतिध्वनित हो सकती है। इसका मतलब था कि एटलस ने अपने खेल की बाजार अपील को प्राथमिकता देना शुरू कर दिया, जिससे वे अधिक सुलभ और आकर्षक हो गए।
वाडा इस बदलाव का वर्णन करने के लिए एक हड़ताली रूपक का उपयोग करता है: "संक्षेप में, यह खिलाड़ियों को जहर देने जैसा है जो उन्हें एक सुंदर पैकेज में मारता है।" यहां, "जहर" शक्तिशाली और चौंकाने वाले अनुभवों के लिए एट्लस की पारंपरिक प्रतिबद्धता का प्रतिनिधित्व करता है, जबकि "सुंदर पैकेज" आधुनिक, आकर्षक डिजाइन और भरोसेमंद, हास्यपूर्ण पात्र हैं जो एक व्यापक दर्शकों को आकर्षित करते हैं। वाडा का कहना है कि यह "अद्वितीय और सार्वभौमिक" दृष्टिकोण भविष्य के व्यक्तित्व खेलों के विकास को कम करना जारी रखेगा।
