Kazuhisa Wada подчеркивает, что запуск Persona 3 в 2006 году ознаменовал ключевой момент для Atlus, переключив их подход с «единственной» философии к тому, что он называет «уникальной и универсальной» стратегией. До персоны 3 Атлус придерживался «единственного одного» духа, который подчеркивал оздоровимость, шоковую ценность и эффективные моменты с отношением «если им это нравится, им это нравится; если они этого не делают, они этого не делают». Этот подход уделял мало внимания маркетингу, рассматривая соображения коммерческого потенциала игры как почти «непристойный».
Тем не менее, Persona 3 катализировала значительное изменение значений Atlus. Новая «уникальная и универсальная» политика была сосредоточена на создании оригинального контента, который может резонировать с более широкой аудиторией. Это означало, что Atlus начал расставлять приоритеты на рыночной привлекательности своих игр, делая их более доступными и привлекательными.
Вада использует поразительную метафору, чтобы описать этот сдвиг: «Короче говоря, это все равно, что дать игрокам яд, который убивает их в красивой упаковке». Здесь «яд» представляет традиционную приверженность Атлуса мощным и шокирующему опыту, в то время как «симпатичный пакет» - это современный, привлекательный дизайн и соответствующие, юмористические персонажи, которые привлекают более широкую аудиторию. Wada утверждает, что этот «уникальный и универсальный» подход будет продолжать лежать в основе развития будущих игр Persona .
