Rod Fergusson, General Manager von Diablo, startete seine Präsentation des Würfelgipfels 2025 nicht mit einer Siegesrunde, sondern indem er sich mit einem der berüchtigsten Rückschläge von Diablo befasste: Fehler 37. Dieses Debakel des Starttages für *Diablo 3 *, verursacht durch einen überwältigenden Zufluss von Spielern, wurde bei breitem Kritiker zurückzuführen und wurde zu einem dauerhaften Meme-Meme-Meme-Meme-Meme-Meme-Meme-Meme-Debakeral. Während *Diablo 3 *schließlich triumphierte, unterstrich die Erfahrung die kritische Notwendigkeit, ähnliche Katastrophen zu verhindern, insbesondere mit *Diablo 4 *'s ehrgeizigem Live-Service-Modell mit häufigen Updates, Jahreszeiten und Erweiterungen.
Die Einsätze sind jetzt unbestreitbar höher. Ein weiterer Fehler mit 37 Ebenen wäre verheerend, insbesondere wenn Blizzard darauf abzielt, * Diablo 4 * ein langfristiger Live-Service-Krug zu werden, der weit über seine Hauptinhaltsfreisetzungen hinausgeht.
Diablo, unsterblich?
Auf dem DICE Summit 2025 in Las Vegas sprach ich mit Fergusson nach seiner Präsentation "Evolving Sanctuary: Bauen eines belastbaren Live-Service-Spiels in Diablo IV." Er hob vier wichtige Elemente für *Diablo 4 *'s Resilienz: Skalierbare Infrastruktur, konsistente Inhaltsabgabe, Designflexibilität und proaktive Kommunikation mit Spielern hervor. Fergusson betonte das Engagement für das langfristige Spieler Engagement, eine signifikante Verschiebung von früheren zähligen Diablo-Titeln. Die geplanten Content-Roadmaps und die umfangreiche Saisonplanung stellen eine engagierte Umarmung des Live-Service-Modells dar und verspricht erhebliche, laufende Änderungen und Updates, anstatt sich auf seltene nummerierte Fortsetzungen zu verlassen.
Ich fragte Fergusson nach *Diablo 4 *'s Langlebigkeit - ist es nach dem "ewigen" Status wie *World of Warcraft *? Obwohl er nicht ausdrücklich auf die Ewigkeit strebt, sieht er sich eine sehr lange Lebensdauer vor.
"Wir wollen, dass es jahrelang da ist", erklärte er. "Ich weiß nicht, ob es ewig ist. Wir möchten, dass die Spieler einen klaren Weg sehen und ihre bedeutende Zeitinvestition anerkennen. Wir wollen Respekt für ihre Zeit zeigen und unser Engagement auf lange Sicht zeigen."
Fergusson bemerkte die jahrzehntelangen Lücken zwischen *Diablo 2 *und *3 *und *3 *und *4 *, wobei der Kontrast zu *Diablo 4 *'s geplanten aggressiven Update-Zeitplan hervorgeht. Er schloss sich 2020 Blizzard an und brachte seine Erfahrungen aus dem * Gears * -Franchise. Sein Ansatz betont die Vorwärtsplanung, aber mit entscheidender Einschränkung.
Aus der zweiten Expansion von *Diablo 4 *erfuhr er, bis 2026 verzögert wurde , zunächst ein Jahr nach dem Start geplant. Die Zeitleiste verlagerte sich aufgrund von Umleitungsressourcen, um kritische Live-Game-Updates und die erste Staffel zu beheben. Die 18-monatige Lücke zwischen *Diablo 4 *'s Start und *Gefäß des Hasses *steht im Gegensatz zu dem ersten 12-Monats-Plan. Auf die Frage, ob dieser längere Zeitrahmen die neue Norm ist, bleibt Fergusson vorsichtig.
"Ich habe meine Lektion über das Rufen des Schusses zu früh gelernt. Wenn ich einen 11-monatigen Heads-up gibt, bin ich gerade an einem Punkt an, an dem wir nicht bereit sind, eine endgültige öffentliche Erklärung abzugeben. Wir bauen und lernen immer noch."
Transparenz überrascht überrascht
Fergussons Vorsicht ist verständlich, insbesondere angesichts der zunehmenden Transparenz des Teams. Dies beinhaltet die bevorstehende April -Content -Roadmap und den öffentlichen Testbereich (PTR), mit dem die Spieler die bevorstehenden Patches vor der offiziellen Veröffentlichung erleben können. Zunächst zögerte das Team über die PTR und die Roadmaps und fürchtete Spoiler. Aber diese Besorgnis wurde überwunden.
"Es ist besser, die Überraschung für 10.000 Menschen zu ruinieren, damit Millionen von Menschen eine großartige Saison haben", erklärte er. "Auch wenn die PTR Probleme zeigt, ist eine schlechte Woche auf der PTR drei Monate der Erholung von einem schlecht erhaltenen Überraschungs -Update vorzuziehen."
"Sie können wirklich darauf gedreht werden", fügte er hinzu. "Schon früh machten wir uns Sorgen um Data Mining und Lecks. Aber wir streben Millionen von Spielern an, so dass ein paar tausend sehen, dass etwas früh etwas zu zahlen ist."
Fergusson zielt darauf ab, den PTR -Zugang zu Konsolen zu erweitern, der derzeit aufgrund von Zertifizierungs- und Freisetzungskomplexitäten auf PC beschränkt ist. Blizzard arbeitet jedoch aktiv daran mit Unterstützung von Xbox.
Das Vorhandensein von * Diablo 4 * auf dem Spielpass ist ein weiterer bedeutender Vorteil, der die Reichweite der Spieler maximiert. Er zeichnet eine Parallele zur Veröffentlichung von * Diablo 4 * auf Steam zusätzlich zu Battle.net und betont die Bedeutung der Zugänglichkeit.
"Ein Premium-Live-Service wie *Diablo *steht im Vergleich zu einem kostenlosen Titel wie *Diablo Immortal *. Spielpass wird zu einer wichtigen Barriere für den Eintritt entfernt. Wir sehen, dass konsequente neue Spieler durch Spielpass teilnehmen, das Spiel entdecken und einspringen."
Die Hingabe eines Diablo -Entwicklers
Schließlich fragte ich Fergusson nach seinen Spielgewohnheiten und suchte Inspiration für seine Arbeit. Er lehnte direkte Vergleiche zwischen *Diablo 4 *und *Pfad des Exils 2 *ab, wodurch ihre unterschiedlichen Unterschiede hervorgehoben wurden. Er ist sich jedoch auf die Vorlieben der Spieler und die Notwendigkeit bewusst, überlappende Jahreszeiten in verschiedenen Spielen zu vermeiden.
Seine drei besten Spiele von 2024 nach Spielzeit zeigen seine Prioritäten: * NHL 24 * (dritte), * Destiny 2 * (zweitens) und * Diablo 4 * (zuerst mit 650 Stunden auf seinem persönlichen Bericht ohne Arbeit). Derzeit spielt er gerne einen Begleitdruid und einen Tanz von Messerschurken und demonstriert seine dauerhafte Leidenschaft für das Spiel.
"Es ist die Gewohnheit", erklärte er. "Ich beginne andere Spiele wie *cyberpunk *, *witcher 3 *oder *space marines 2000 *, aber ich kehre immer zu *diablo *. Die täglichen Rituale und spiele mit meinem Bruder in *Destiny 2 *und der Kern -Gameplay -Loop von *Diablo *bleiben mich zurück."
