Rod Fergusson, gerente geral da Diablo, iniciou sua apresentação do Dice Summit 2025, não com uma volta da vitória, mas abordando um dos contratempos mais infames de Diablo: Erro 37. Esse desastre para o dia de lançamento para *Diablo 3 *, causado por um infrator lastal de jogadores, resultou em uma crítica de Widespread 3 * Enquanto *Diablo 3 *eventualmente triunfou, a experiência enfatizou a necessidade crítica de evitar catástrofes semelhantes, particularmente com o ambicioso modelo de serviço ao vivo de *Diablo 4 *com atualizações, estações e expansões frequentes.
As apostas são inegavelmente mais altas agora. Outra falha de 37 níveis de erro seria devastadora, especialmente se a Blizzard buscar o * Diablo 4 * para se tornar um juggernaut de serviço ao vivo a longo prazo, persistindo muito além de seus principais lançamentos de conteúdo.
Diablo, imortal?
Na Dice Summit 2025 em Las Vegas, conversei com Fergusson após sua apresentação, "Santuário em evolução: Construindo um jogo de serviço ao vivo resiliente em Diablo IV". Ele destacou quatro elementos cruciais para a resiliência *de Diablo 4: infraestrutura escalável, entrega consistente de conteúdo, flexibilidade de design e comunicação proativa do jogador. Fergusson enfatizou o compromisso com o envolvimento de jogadores de longo prazo, uma mudança significativa dos títulos de Diablo numerados anteriores. Os roteiros planejados de conteúdo e o extenso planejamento da temporada representam um abraço dedicado ao modelo de serviço ao vivo, prometendo mudanças e atualizações significativas e contínuas, em vez de depender de sequências numeradas pouco frequentes.
Perguntei a Fergusson sobre a longevidade de *Diablo 4 - está buscando status "eterno", como *World of Warcraft *? Embora não esteja explicitamente buscando a eternidade, ele imagina uma vida útil muito longa.
"Queremos que esteja por perto por anos", afirmou. "Não sei se é eterno. Queremos que os jogadores vejam um caminho claro à frente, reconhecendo seu investimento de tempo significativo. Queremos mostrar respeito pelo seu tempo e demonstrar nosso compromisso com o longo curso".
Fergusson observou as lacunas de uma década entre *Diablo 2 *e *3 *e *3 *e *4 *, destacando o contraste com o cronograma de atualização agressivo planejado *Diablo 4 *. Ele se juntou à Blizzard em 2020, trazendo sua experiência da franquia * Gears *. Sua abordagem enfatiza o planejamento avançado, mas com uma ressalva crucial.
Ele aprendeu ao anunciar a segunda expansão da *Diablo 4 *, atrasada até 2026 , inicialmente prevista para um ano após o lançamento. A linha do tempo mudou devido a recursos para abordar as atualizações críticas ao vivo e a primeira temporada. A diferença de 18 meses entre o lançamento de *Diablo 4 e o navio de ódio *contrasta com o plano inicial de 12 meses. Quando perguntado se esse período mais longo é a nova norma, Fergusson permanece cauteloso.
"Aprendi minha lição sobre como chamar o tiro muito cedo. Dar um heads-up de 11 meses é o mais longe que me sinto confortável agora ... não estamos em um ponto em que estamos prontos para fazer uma declaração pública definitiva. Ainda estamos construindo e aprendendo".
A transparência supera a surpresa
A cautela de Fergusson é compreensível, especialmente devido ao aumento da transparência da equipe. Isso inclui o próximo roteiro de conteúdo de abril e o campo de teste público (PTR), permitindo que os jogadores experimentem os próximos patches antes do lançamento oficial. Inicialmente, a equipe hesitou sobre o PTR e os roteiros, temendo spoilers. Mas essa apreensão foi superada.
"É melhor arruinar a surpresa para 10.000 pessoas para que milhões de pessoas tenham uma ótima temporada", explicou. "Mesmo que a PTR revele problemas, uma semana ruim na PTR é preferível a três meses de recuperação de uma atualização surpresa mal recebida".
"Você pode ser realmente girado", acrescentou. "No início, nos preocupamos com a mineração de dados e os vazamentos. Mas estamos buscando milhões de jogadores, então alguns milhares de ver algo cedo é um preço pequeno a pagar".
Fergusson visa expandir o acesso à PTR aos consoles, atualmente limitado ao PC devido às complexidades de certificação e liberação. No entanto, a Blizzard está trabalhando ativamente nisso com o suporte do Xbox.
A presença de * Diablo 4 * no jogo é outra vantagem significativa, maximizando o alcance do jogador. Ele desenha um paralelo à liberação * Diablo 4 * no Steam, além do Battle.net, enfatizando a importância da acessibilidade.
"Um serviço ao vivo premium como *Diablo *enfrenta diferentes desafios de crescimento em comparação com um título gratuito como *Diablo Immortal *. O jogo de jogo remove uma barreira-chave para a entrada. Vemos novos jogadores consistentes se unindo ao jogo, descobrindo o jogo e pulando".
A devoção de um Diablo Dev
Finalmente, perguntei a Fergusson sobre seus hábitos de jogo, buscando inspiração para seu trabalho. Ele descartou comparações diretas entre *Diablo 4 *e *caminho do exílio 2 *, destacando suas diferenças distintas. No entanto, ele está atento às preferências dos jogadores e da necessidade de evitar estações sobrepostas em diferentes jogos.
Seus três principais jogos de 2024 pelo tempo de brincadeira revelam suas prioridades: * NHL 24 * (terceiro), * Destiny 2 * (segundo) e * Diablo 4 * (primeiro, com 650 horas em sua conta pessoal, excluindo o trabalho). Atualmente, ele gosta de interpretar um druido companheiro e uma dança de facas desonestas, demonstrando sua paixão duradoura pelo jogo.
"É o hábito", explicou. "Começo outros jogos, como *Cyberpunk *, *Witcher 3 *, ou *Space Marines 2000 *, mas sempre volto a *Diablo *. Os rituais diários, brincando com meu irmão em *Destiny 2 *, e o loop principal de jogo de *diablo *me mantenha voltando".
