PlayStation Co-PDG Hermen Hulst sur AI dans Gaming: A "Human Touch" nécessaire
Hermen Hulst, co-PDG de PlayStation, a récemment partagé son point de vue sur le rôle de l'intelligence artificielle (IA) dans l'industrie du jeu. Tout en reconnaissant le potentiel de l'IA à révolutionner le développement de jeux, il met l'accent sur la valeur irremplaçable du «toucher humain». Cette déclaration intervient alors que PlayStation célèbre 30 ans dans le secteur des jeux, un voyage marqué par des progrès technologiques importants.
une double demande pour l'IA et la créativité humaine
Dans une interview avec la BBC, Hulst a déclaré que l'IA ne remplacerait jamais complètement la créativité humaine dans les jeux. Il prévoit une «double demande» - un marché à la fois pour l'innovation axée sur l'IA et un contenu méticuleusement conçu et conçu par l'homme. Cela reflète les préoccupations au sein de l'industrie concernant l'impact potentiel de l'IA sur les emplois, en particulier après les grèves de l'acteur de la voix récent alimentées par l'utilisation d'une IA générative pour remplacer les talents de la voix humaine.
L'utilisation croissante de l'IA dans le développement du jeu
L'enquête de la société d'études de marché CIST révèle qu'une partie importante (62%) des studios de développement de jeux utilise déjà l'IA pour rationaliser les flux de travail, principalement pour le prototypage, la création de concepts, la génération d'actifs et la construction du monde. Cela met en évidence les applications pratiques de l'IA tout en soulignant la nécessité d'équilibrer les progrès technologiques avec la préservation des rôles humains.
L'approche de PlayStation à l'IA et aux plans futurs
Hulst confirme que PlayStation est activement impliquée dans la recherche et le développement de l'IA, après avoir établi un département de l'IA de Sony dédié en 2022. Au-delà du jeu, PlayStation explore l'expansion multimédia, adaptant son jeu IPS dans le cinéma et la télévision. La prochaine série Amazon Prime basée sur le God of War 2018 sert d'exemple de cette stratégie. Hulst vise à élever les IPS PlayStation au-delà du jeu, les intégrant dans le paysage de divertissement plus large. Cette ambition peut être liée aux discussions d'acquisition rumeur avec Kadokawa Corporation, un géant du multimédia japonais.
leçons apprises de la PlayStation 3
Réfléchissant sur le 30e anniversaire de PlayStation, l'ancien chef de Playstation, Shawn Layden, a décrit la Playstation 3 (PS3) comme un "moment d'Icarus", une période de buts trop ambitieux qui ont presque submergé l'équipe. Le développement de la PS3 a repoussé les limites de la technologie, incorporant des fonctionnalités au-delà des jeux de base, ce qui s'avère finalement trop coûteux et complexe. Cette expérience a conduit à recentrer sur la force centrale de PlayStation: créer des expériences de jeu exceptionnelles. Le jeu PlayStation 4 ultérieur a priorisé les jeux avant tout, un facteur clé de son succès.
