PlayStation Co-CEO Hermen Hulst em Ai em jogos: um "toque humano" necessário <🎜 🎜 🎜 🎜 🎜
Hermen Hulst, co-CEO da PlayStation, compartilhou recentemente sua perspectiva sobre o papel da inteligência artificial (AI) na indústria de jogos. Embora reconheça o potencial da IA de revolucionar o desenvolvimento de jogos, ele enfatiza o valor insubstituível do "toque humano". Esta afirmação ocorre quando o PlayStation comemora 30 anos no negócio de jogos, uma jornada marcada por avanços tecnológicos significativos.
Em uma entrevista à BBC, Hulst afirmou que a IA nunca substituirá completamente a criatividade humana nos jogos. Ele antecipa uma "dupla demanda"-um mercado para inovação orientada pela IA e conteúdo meticulosamente criado e projetado pelo homem. Isso reflete preocupações dentro da indústria sobre o impacto potencial da IA nos empregos, principalmente após as recentes ataques de dubladores, alimentados pelo uso de IA generativa para substituir o talento de voz humana.
O crescente uso de IA no desenvolvimento de jogos
A pesquisa da empresa de pesquisa de mercado Cist revela que uma parcela significativa (62%) dos estúdios de desenvolvimento de jogos já utiliza a IA para otimizar os fluxos de trabalho, principalmente para prototipagem, criação de conceitos, geração de ativos e construção do mundo. Isso destaca as aplicações práticas da IA enquanto destaca a necessidade de equilibrar o avanço tecnológico com a preservação de papéis humanos.
Hulst confirma que o PlayStation está ativamente envolvido na pesquisa e desenvolvimento da IA, tendo estabelecido um departamento dedicado da Sony AI em 2022. Além dos jogos, o PlayStation está explorando a expansão multimídia, adaptando seu jogo IPS no cinema e na televisão. A próxima série do Amazon Prime, baseada na <🎜 🎜> deus da guerra de 2018, serve como um exemplo dessa estratégia. Hulst pretende elevar o PlayStation IPS além dos jogos, integrando -os no cenário mais amplo do entretenimento. Essa ambição pode estar ligada às negociações de aquisição com a Kadokawa Corporation, uma gigante japonesa de multimídia.
lições aprendidas com o PlayStation 3
Refletindo no 30º aniversário do PlayStation, o ex -chefe do PlayStation, Shawn Layden, descreveu o PlayStation 3 (PS3) como um "momento Ícaro", um período de objetivos excessivamente ambiciosos que quase dominavam a equipe. O desenvolvimento do PS3 ultrapassou os limites da tecnologia, incorporando recursos além dos jogos principais, provando, finalmente, muito caro e complexo. Essa experiência levou a reorientação na força central do PlayStation: criando experiências excepcionais de jogos. O PlayStation subsequente 4 priorizou os jogos acima de tudo, um fator -chave em seu sucesso.