前Bioware開發人員分享了他們對Dragon Age：Veilguard和EA首席執行官Andrew Wilson的言論的見解，他們表示，該遊戲未能“引起足夠廣泛的觀眾共鳴”。這一說法是在經濟電話中發表的，威爾遜建議Bioware的角色扮演遊戲需要納入“共享世界的功能和更深入的參與度”，以滿足EA對成功的期望。
EA重組BioWare的決定僅關注質量效應5之後，龍時代令人失望的表現：面紗。該遊戲在最近的財務季度與150萬球員保持聯繫，這比公司的預測近50％。這導致一些工作人員被重新分配到其他EA項目，而另一些員工則面臨裁員。
IGN記錄了《龍騰世紀：裁員》所面臨的發展挑戰，包括裁員，幾個項目線索的離開以及遊戲方向的重大轉變。根據彭博記者傑森·施雷爾（Jason Schreier）的說法，BioWare的工作人員認為，在EA最初推動現場服務模型之後，該遊戲是完整產品的奇蹟，只是在後來又逆轉了課程。
威爾遜強調了遊戲需要與不斷發展的玩家需求建立聯繫，這表明共享世界的功能和更深層次的參與可能會擴大遊戲的吸引力。但是，IGN報告說， 《龍騰世紀：面紗》進行了開發重新啟動，從多人遊戲框架過渡到完整的單人遊戲RPG。
包括David Gaider和Mike Laidlaw在內的前Bioware工作人員在社交媒體上發表了意見。蓋德（Gaider）創建了龍騰世紀的環境，並在2016年離開BioWare之前是其敘事領導者，他批評EA的外賣，遊戲應該是現場服務。他建議EA應該專注於龍騰世紀在其頂峰上表現最好的東西，從Baldur's Gate 3的成功中汲取靈感，儘管擁有多人合作社，但主要是單人遊戲的體驗。
蓋德（Gaider）建議伊（Ea）對使龍騰世紀（Dragon Age）成功的元素加倍，強調這種遊戲的觀眾仍然存在。龍騰世紀前創意總監邁克·萊德勞（Mike Laidlaw）表示強烈反對將心愛的單人遊戲變成純粹的多人遊戲體驗，並指出，如果面對這種需求，他將辭職。
BioWare的重組導致員工的大幅度減少，現在該工作室完全集中在眾多退伍軍人領導的質量效應5上。 EA CFO Stuart Canfield強調了不斷發展的行業格局，以及將資源重新分配給高電勢機會的必要性，表明從龍騰世紀轉向質量效應5 。
