前Bioware开发人员分享了他们对Dragon Age：Veilguard和EA首席执行官Andrew Wilson的言论的见解，他们表示，该游戏未能“引起足够广泛的观众共鸣”。这一说法是在经济电话中发表的，威尔逊建议Bioware的角色扮演游戏需要纳入“共享世界的功能和更深入的参与度”，以满足EA对成功的期望。
EA重组BioWare的决定仅关注质量效应5之后，龙时代令人失望的表现：面纱。该游戏在最近的财务季度与150万球员保持联系，这比公司的预测近50％。这导致一些工作人员被重新分配到其他EA项目，而另一些员工则面临裁员。
IGN记录了《龙腾世纪：裁员》所面临的发展挑战，包括裁员，几个项目线索的离开以及游戏方向的重大转变。根据彭博记者杰森·施雷尔（Jason Schreier）的说法，BioWare的工作人员认为，在EA最初推动现场服务模型之后，该游戏是完整产品的奇迹，只是在后来又逆转了课程。
威尔逊强调了游戏需要与不断发展的玩家需求建立联系，这表明共享世界的功能和更深层次的参与可能会扩大游戏的吸引力。但是，IGN报告说， 《龙腾世纪：面纱》进行了开发重新启动，从多人游戏框架过渡到完整的单人游戏RPG。
包括David Gaider和Mike Laidlaw在内的前Bioware工作人员在社交媒体上发表了意见。盖德（Gaider）创建了龙腾世纪的环境，并在2016年离开BioWare之前是其叙事领导者，他批评EA的外卖，游戏应该是现场服务。他建议EA应该专注于龙腾世纪在其顶峰上表现最好的东西，从Baldur's Gate 3的成功中汲取灵感，尽管拥有多人合作社，但主要是单人游戏的体验。
盖德（Gaider）建议伊（Ea）对使龙腾世纪（Dragon Age）成功的元素加倍，强调这种游戏的观众仍然存在。龙腾世纪前创意总监迈克·莱德劳（Mike Laidlaw）表示强烈反对将心爱的单人游戏变成纯粹的多人游戏体验，并指出，如果面对这种需求，他将辞职。
BioWare的重组导致员工的大幅度减少，现在该工作室完全集中在众多退伍军人领导的质量效应5上。 EA CFO Stuart Canfield强调了不断发展的行业格局，以及将资源重新分配给高电势机会的必要性，表明从龙腾世纪转向质量效应5 。
