O CEO da Sony Interactive Entertainment (SIE), Hermen Hulst e * Astro Bot *, o diretor de jogo Nicolas Doucet discutiu recentemente a crescente importância de * Astro Bot * para a estratégia do PlayStation no podcast PlayStation. A conversa deles revelou uma mudança significativa para uma abordagem mais familiar e para todas as idades para o desenvolvimento de jogos.
Astro Bot: uma chave para o futuro familiar do PlayStation
Para Nicolas Doucet, da Team Asobi, o objetivo do * Astro Bot * sempre foi ambicioso: criar um título de capitânia do PlayStation atraente para todas as idades. Desde o início, a equipe imaginou * Astro * como um personagem capaz de ficar ao lado das franquias estabelecidas do PlayStation. Doucet enfatizou a importância de alcançar "o maior número possível de pessoas", incluindo crianças que experimentam seu primeiro videogame. O objetivo principal, explicou, era "colocar um sorriso no rosto das pessoas - para fazê -las rir".
Doucet descreveu * Astro Bot * como uma experiência "de volta aos bases", priorizando a jogabilidade sobre narrativas complexas. O foco estava em calibrar a experiência do jogador do início ao fim, garantindo um tempo relaxante e agradável. Criar um jogo que provoca risos, não apenas sorrisos, foi fundamental.
O CEO Hulst ecoou esse sentimento, destacando a importância dos estúdios do PlayStation desenvolvendo jogos em vários gêneros, com uma forte ênfase no mercado familiar. Ele elogiou a equipe ASOBI por criar um jogo altamente acessível que rivaliza com os melhores jogadores de plataformas, apelando para jogadores de todas as idades e níveis de habilidade.
Hulst declarou * Astro Bot * "muito, muito importante para o PlayStation", citando sua pré-instalação em milhões de consoles do PlayStation 5 como uma placa de lançamento significativa. Ele o viu não apenas como um jogo de sucesso, mas também como uma celebração da inovação e legado do PlayStation em jogos para um jogador.
A necessidade da Sony de mais IPs originais
A discussão também abordou a estratégia mais ampla da Sony. Hulst observou a crescente diversidade do portfólio de jogos do PlayStation e sua comunidade em expansão. Ele enfatizou o significado dos lançamentos de jogos em vários gêneros, particularmente no mercado familiar.
Declarações recentes do CEO da Sony, Kenichiro Yoshida, e do CFO Hiroki Totoki, revelaram uma necessidade reconhecida de propriedade intelectual mais original (IP). Eles reconheceram uma deficiência de promover o IP desde o início, destacando uma mudança estratégica para abordar essa lacuna. O analista financeiro Atul Goyal enquadrou esse foco como um passo natural na evolução da Sony em uma empresa de mídia totalmente integrada, enfatizando o papel crítico do IP nessa expansão.
Essa mudança estratégica está ocorrendo no cenário do recente desligamento de *Concord *, o atirador de heróis em primeira pessoa da Sony, que enfrentou críticas negativas e vendas ruins. Embora o futuro da * Concord * permaneça incerto, o foco no desenvolvimento de IP mais original e em expansão para o mercado familiar representa uma mudança significativa na abordagem da Sony para o desenvolvimento de jogos.
