2024 की शुरुआत में, एक्टिविज़न ब्लिज़र्ड के स्टॉकहोम कार्यालय में एक महत्वपूर्ण बदलाव हुआ, जब कंपनी, अब माइक्रोसॉफ्ट के स्वामित्व के तहत, एक उच्च मूल्यवान कर्मचारी लाभ की समाप्ति की घोषणा की। इस कदम ने अनजाने में कर्मचारियों के बीच एक संघीकरण प्रयास को उत्प्रेरित किया।
अंतिम गिरावट, किंग्स स्टॉकहोम कार्यालय में एक सौ से अधिक कर्मचारियों, एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड के तहत एक मोबाइल गेम डेवलपर, स्वीडन के सबसे बड़े ट्रेड यूनियन के यूनियन क्लब के साथ एक यूनियन क्लब का गठन किया। इस समूह को तब से मान्यता दी गई है और एक सामूहिक सौदेबाजी समझौते (CBA) को सुरक्षित करने का लक्ष्य रखते हुए, कंपनी प्रबंधन के साथ सक्रिय रूप से संवाद कर रहा है, जो उनके काम के माहौल, नीतियों और आगे बढ़ने वाले लाभों को परिभाषित करेगा।
स्वीडन में, यूनियनें अमेरिका के पात्र श्रमिकों की तुलना में अलग तरह से काम करती हैं, किसी भी समय एक ट्रेड यूनियन में शामिल हो सकती हैं, चाहे उनकी कंपनी की संघ की स्थिति की परवाह किए बिना। नतीजतन, लगभग 70% आबादी एक ट्रेड यूनियन में शामिल है, और देश में यूनियनों के अनुकूल कानूनों का इतिहास है। ये यूनियनों ने अपने क्षेत्रों के साथ कामकाजी परिस्थितियों में अपने क्षेत्रों के साथ बातचीत की, जिसमें वेतन और बीमार अवकाश शामिल हैं, जबकि व्यक्तिगत सदस्यता अतिरिक्त लाभ प्रदान कर सकती है।
हालांकि, स्वीडन में यूनियन सदस्यता के लिए एक अतिरिक्त परत है: एक यूनियन क्लब का गठन और एक CBA हासिल करना। जब पर्याप्त कर्मचारी किसी कंपनी में एक ही संघ में शामिल होते हैं, तो वे अपनी ओर से CBA पर बातचीत करने के लिए यूनियन बोर्ड स्थापित करने के लिए वोट कर सकते हैं। यह समझौता अमेरिकी संघ अनुबंधों के समान कार्यस्थल-विशिष्ट लाभों को सुरक्षित कर सकता है, और स्थानीय संघ बोर्ड प्रमुख निर्णयों को प्रभावित करते हुए कंपनी प्रबंधन के उच्चतम स्तरों पर प्रतिनिधित्व प्राप्त कर सकते हैं। यह है कि किंग स्टॉकहोम में ऐसा ही हुआ है, जो कि पहले से ही पैराडॉक्स इंटरएक्टिव और हाल ही में, हिमस्खलन स्टूडियो जैसी स्वीडिश गेमिंग कंपनियों में देखी गई एक प्रवृत्ति के बाद है।
डॉक्टर बाहर है
काजसा सिमा फाल्क, स्टॉकहोम में किंग में एक इंजीनियरिंग मैनेजर और किंग स्टॉकहोम के यूनियन अध्याय के एक बोर्ड सदस्य ने संघीकरण प्रक्रिया में अंतर्दृष्टि साझा की। 2024 से पहले, कंपनी में संघ की चर्चा न्यूनतम थी, संघ के सदस्यों के एक छोटे समूह के लिए एक समर्पित सुस्त चैनल के साथ, जिसने बहुत कम गतिविधि देखी।
परिवर्तन के लिए उत्प्रेरक जनवरी की शुरुआत में आया जब कर्मचारियों को एक अद्वितीय लाभ के अंत की घोषणा करते हुए प्रबंधन से एक ईमेल मिला: कर्मचारियों और उनके परिवारों के लिए एक मुफ्त, निजी डॉक्टर। यह लाभ, तत्कालीन सीईओ बॉबी कोटिक द्वारा चुने जाने की अफवाह, कोविड -19 महामारी की ऊंचाई के दौरान बेहद लोकप्रिय हो गई थी। डॉक्टर को उसकी जवाबदेही, संकट के दौरान समर्थन, और बीमार छुट्टी या मानसिक स्वास्थ्य नोटों के लिए कर्मचारियों की जरूरतों के प्रति सहानुभूति की प्रशंसा की गई।
इस लाभ की अचानक समाप्ति, Microsoft के एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड के अधिग्रहण के तुरंत बाद, नए हेल्थकेयर विकल्पों को खोजने के लिए केवल एक सप्ताह के नोटिस के साथ कर्मचारियों को छोड़ दिया। जबकि कंपनी ने एक प्रतिस्थापन के रूप में निजी स्वास्थ्य बीमा की पेशकश की, फाल्क ने कहा कि इसमें पिछली व्यवस्था के व्यक्तिगत स्पर्श और दक्षता का अभाव था।
अचानक परिवर्तन ने कर्मचारियों के बीच व्यापक चर्चा की, जिसमें कई पोस्ट जनरल स्लैक चैनल में दिखाई दिए। फाल्क ने एक सीबीए के बिना सौदेबाजी की शक्ति की कमी पर प्रकाश डाला, जो नियोक्ता के साथ बातचीत की अनुमति दे सकता था।
जवाब में, फाल्क ने यूनियन स्लैक चैनल को पुनर्जीवित करने का सुझाव दिया, जिसने हमारी बातचीत के समय तक 217 सदस्यों तक पहुंचने के लिए, जल्दी से कर्षण प्राप्त किया। अगले कुछ महीनों में, समूह ने संगठनों के प्रतिनिधियों के लिए संगठित और बाहर पहुंचे, जो अक्टूबर 2024 में किंग स्टॉकहोम में एक यूनियन बोर्ड के साथ एक यूनियन क्लब के आधिकारिक गठन के लिए अग्रणी था। IGN ने टिप्पणी के लिए Microsoft और Activision Blizzard King के लिए पहुंचा, लेकिन कोई प्रतिक्रिया नहीं मिली।
कोई देवता नहीं, केवल राजा
इसके गठन के बाद से, किंग यूनियन ने संचार प्रोटोकॉल स्थापित करने के लिए एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड एचआर के साथ मुलाकात की है। फाल्क ने कंपनी की प्रतिक्रिया को "तटस्थ" के रूप में वर्णित किया, जो स्वीडन में यूनियनों के लिए कानूनी सुरक्षा के अनुरूप है और यूनियनों पर एक तटस्थ रुख के लिए माइक्रोसॉफ्ट की सार्वजनिक प्रतिबद्धता है।
जबकि निजी डॉक्टर लाभ को बहाल नहीं किया जा सकता है, फाल्क और उसके सहयोगियों का उद्देश्य अन्य मूल्यवान लाभों को समान अचानक परिवर्तनों से बचाने के लिए एक सीबीए को सुरक्षित करना है। उन्होंने परिवर्तनों को प्रभावित करने और बातचीत करने के लिए समझौतों के महत्व पर जोर दिया, विशेष रूप से राजा द्वारा दिए गए अद्वितीय लाभों जैसे कि बोनस और माइक्रोसॉफ्ट-संबंधित भत्तों को दिया गया।
फाल्क ने बातचीत के लिए अन्य संभावित मुद्दों पर भी प्रकाश डाला, जिसमें कंपनी के पुनर्गठन और छंटनी के आसपास वेतन पारदर्शिता, सूचना साझाकरण और सुरक्षा शामिल हैं। अंतिम लक्ष्य सामूहिक अच्छे के लिए कार्यस्थल की स्थिति पर कर्मचारी प्रभाव को बढ़ाना है।
यूनियन के स्टॉकहोम के आयोजक टिमो रयबक ने स्वीडन में संघीकरण के महत्व को रेखांकित किया, जहां दोनों पक्षों ने चर्चाओं में कहा है। उन्होंने कहा कि यूनियनें रोजमर्रा के काम में मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करती हैं, जो अक्सर उच्च प्रबंधन के लिए अनुपलब्ध होती है, और संघीकरण के शैक्षिक पहलू पर जोर देती है, विशेष रूप से कई आप्रवासी श्रमिकों के साथ खेल विकास जैसे उद्योगों में।
फाल्क ने बताया कि संघ ने पहले से ही कर्मचारी अधिकारों के बारे में जानकारी साझा करने से लाभान्वित किया है, किंग में कई यूरोपीय और अमेरिकी गेम डेवलपर्स को उनके एंटाइटेलमेंट को समझने में मदद मिली। इस आयोजन प्रयास ने कर्मचारियों के बीच बेहतर आत्म-वकालत और समूह वकालत को सक्षम किया है।
फाल्क और उनके सहयोगियों के लिए, किंग में संघीकरण प्रयास एक अलोकप्रिय परिवर्तन की प्रतिक्रिया के रूप में शुरू हुआ, लेकिन अपने कार्यस्थल और कंपनी की संस्कृति में वे पहलुओं की रक्षा के लिए एक व्यापक मिशन में विकसित हुआ है।