Begin 2024 vond een belangrijke verschuiving plaats op het kantoor van Activision Blizzard, toen het bedrijf, nu onder het eigendom van Microsoft, de beëindiging van een zeer gewaardeerd werknemersvoordeel aankondigde. Deze stap katalyseerde per ongeluk een vakbondsinspanning onder het personeel.
Afgelopen herfst vormden meer dan honderd werknemers op King's Stockholm Office, een ontwikkelaar van mobiele game onder Activision Blizzard, een vakbondsclub met Unionen, de grootste vakbond van Zweden. Deze groep is sindsdien erkend en communiceert actief met bedrijfsmanagement, met als doel een collectieve arbeidsovereenkomst (MKBA) te beveiligen die hun werkomgeving, beleid en voordelen zal bepalen.
In Zweden werken vakbonden anders dan in de VS in aanmerking komende werknemers kunnen op elk gewenst moment lid worden van een vakbond, ongeacht de vakbondsstatus van hun bedrijf. Als gevolg hiervan is ongeveer 70% van de bevolking betrokken bij een vakbond en heeft het land een geschiedenis van wetten die gunstig zijn voor vakbonden. Deze vakbonden onderhandelen breed met hun sectoren over arbeidsomstandigheden, inclusief salarissen en ziekteverlof, terwijl individueel lidmaatschap extra voordelen kan bieden.
Er is echter een extra laag voor het lidmaatschap van de Unie in Zweden: het vormen van een Union Club en het beveiligen van een MKBA. Wanneer voldoende werknemers zich bij dezelfde vakbond bij een bedrijf aansluiten, kunnen ze stemmen om een Union Board op te richten om namens hen te onderhandelen over een MKBA. Deze overeenkomst kan de werkplekspecifieke voordelen veiligstellen die vergelijkbaar zijn met Amerikaanse vakbondscontracten, en lokale vakbondsraden kunnen vertegenwoordigen op de hoogste niveaus van bedrijfsmanagement, die belangrijke beslissingen beïnvloeden. Dit is wat er is gebeurd bij King Stockholm, na een trend die al werd gezien bij Zweedse gamingbedrijven zoals Paradox Interactive en, meer recent, Avalanche Studios.
De dokter is uit
Kajsa Sima Falck, een engineeringmanager bij King in Stockholm en een bestuurslid van het Unionen -hoofdstuk van King Stockholm, deelde inzichten in het vakbondsproces. Vóór 2024 waren vakbondsdiscussies bij het bedrijf minimaal, met een toegewijd Slack -kanaal voor een kleine groep vakbondsleden die weinig activiteit zagen.
De katalysator voor verandering kwam begin januari toen werknemers een e -mail ontvingen van het management waarin het einde werd aangekondigd van een uniek voordeel: een gratis, privéarts voor werknemers en hun families. Dit voordeel, dat naar verluidt is geselecteerd door de toenmalige CEO Bobby Kotick, was enorm populair geworden tijdens het hoogtepunt van de Covid-19-pandemie. De arts werd geprezen om haar reactievermogen, steun tijdens de crisis en empathie voor de behoeften van werknemers voor ziekteverlof of aantekeningen voor geestelijke gezondheid.
De abrupte beëindiging van dit voordeel, kort na Microsoft's acquisitie van Activision Blizzard, liet werknemers slechts een week op de hoogte om nieuwe zorgopties te vinden. Terwijl het bedrijf een particuliere ziektekostenverzekering bood als vervanging, merkte Falck op dat het de persoonlijke aanraking en efficiëntie van de vorige regeling ontbrak.
De plotselinge verandering leidde tot wijdverbreide discussie onder werknemers, met talloze berichten die verschenen in het algemene Slack -kanaal. Falck benadrukte het gebrek aan onderhandelingsmacht zonder een MKBA, wat onderhandelingen met de werkgever had kunnen laten.
In reactie daarop stelde Falck voor om het Union Slack -kanaal nieuw leven in te blazen, dat snel grip kreeg en 217 leden bereikte tegen de tijd van ons gesprek. In de komende maanden organiseerde en reikte de groep zich uit naar vertegenwoordigers van de Unionen, wat leidde tot de officiële vorming van een Union Club met een Union Board in King Stockholm in oktober 2024. IGN stak zijn hand uit naar Microsoft en Activision Blizzard King voor commentaar maar ontving geen reactie.
Geen goden, alleen koning
Sinds de vorming heeft de King Union Activision Blizzard HR ontmoet om communicatieprotocollen op te zetten. Falck beschreef de reactie van het bedrijf als 'neutraal', in overeenstemming met de wettelijke bescherming voor vakbonden in Zweden en de publieke toewijding van Microsoft aan een neutrale houding ten opzichte van vakbonden.
Hoewel het voordeel van de privé -arts niet kan worden hersteld, willen Falck en haar collega's een MKBA beveiligen om andere gewaardeerde voordelen te beschermen tegen soortgelijke abrupte veranderingen. Ze benadrukte het belang van het hebben van overeenkomsten om veranderingen te beïnvloeden en te onderhandelen, met name gezien de unieke voordelen die King bieden, zoals bonussen en Microsoft-gerelateerde voordelen.
Falck benadrukte ook andere mogelijke kwesties voor onderhandeling, waaronder salaristransparantie, informatie -delen en bescherming rond bedrijfsreorganisaties en ontslagen. Het uiteindelijke doel is om de invloed van werknemers op de werkplekomstandigheden voor het collectieve goed te verbeteren.
Organisator Timo Rybak van Unionen Stockholm onderstreepte het belang van vakbond in Zweden, waar beide partijen inspraak hebben in discussies. Hij merkte op dat vakbonden waardevolle inzichten bieden in dagelijks werk, dat vaak niet beschikbaar is voor hoger management, en benadrukte het educatieve aspect van vakbond, met name in industrieën zoals game -ontwikkeling met veel immigrantenwerkers.
Falck wees erop dat de vakbond al heeft geprofiteerd van het delen van informatie over werknemersrechten, waardoor veel Europese en Amerikaanse game -ontwikkelaars bij King hun rechten begrijpen. Deze organisatie-inspanning heeft een betere zelfverdediging en groepsbelangen onder werknemers mogelijk gemaakt.
Voor Falck en haar collega's begon de vakbondsinspanning bij King als een reactie op een impopulaire verandering, maar is geëvolueerd naar een bredere missie om de aspecten die ze waarderen op hun werkplek en de cultuur van het bedrijf te beschermen.
