Đầu năm 2024, một sự thay đổi đáng kể đã xảy ra tại Văn phòng Stockholm của Activision Blizzard khi công ty, hiện thuộc quyền sở hữu của Microsoft, đã tuyên bố chấm dứt lợi ích nhân viên có giá trị cao. Động thái này vô tình xúc tác một nỗ lực liên minh giữa các nhân viên.
Mùa thu năm ngoái, hơn một trăm nhân viên tại Văn phòng King Stockholm, một nhà phát triển trò chơi di động thuộc Activision Blizzard, đã thành lập một câu lạc bộ công đoàn với công đoàn công đoàn lớn nhất của Thụy Điển. Nhóm này đã được công nhận và đang tích cực giao tiếp với quản lý công ty, nhằm đảm bảo thỏa thuận thương lượng tập thể (CBA) sẽ xác định môi trường làm việc, chính sách và lợi ích của họ.
Tại Thụy Điển, các công đoàn hoạt động khác với các công nhân đủ điều kiện của Hoa Kỳ có thể tham gia một công đoàn bất cứ lúc nào, bất kể tình trạng công đoàn của công ty họ. Do đó, khoảng 70% dân số tham gia vào một công đoàn và quốc gia này có lịch sử luật có lợi cho các công đoàn. Các công đoàn này đàm phán rộng rãi với các lĩnh vực của họ trong điều kiện làm việc, bao gồm tiền lương và nghỉ ốm, trong khi tư cách thành viên cá nhân có thể cung cấp thêm lợi ích.
Tuy nhiên, có một lớp bổ sung cho thành viên công đoàn ở Thụy Điển: thành lập một câu lạc bộ công đoàn và đảm bảo CBA. Khi đủ nhân viên tham gia cùng một công đoàn tại một công ty, họ có thể bỏ phiếu để thành lập một hội đồng công đoàn để thương lượng CBA thay mặt họ. Thỏa thuận này có thể đảm bảo các lợi ích cụ thể tại nơi làm việc tương tự như các hợp đồng công đoàn của Hoa Kỳ và các hội đồng công đoàn địa phương có thể đạt được đại diện ở cấp cao nhất của quản lý công ty, ảnh hưởng đến các quyết định lớn. Đây là những gì đã xảy ra tại King Stockholm, theo xu hướng đã thấy tại các công ty chơi game Thụy Điển như Paradox Interactive và gần đây hơn là Avalanche Studios.
Bác sĩ đã ra ngoài
Kajsa Sima Falck, một giám đốc kỹ thuật tại King in Stockholm và là thành viên hội đồng quản trị của chương Union của King Stockholm, đã chia sẻ những hiểu biết sâu sắc về quá trình hợp nhất. Trước năm 2024, các cuộc thảo luận của công đoàn tại công ty là tối thiểu, với một kênh chùng chuyên dụng cho một nhóm nhỏ các thành viên công đoàn đã thấy ít hoạt động.
Chất xúc tác cho sự thay đổi đến vào đầu tháng 1 khi nhân viên nhận được email từ ban quản lý thông báo về sự kết thúc của một lợi ích độc đáo: một bác sĩ tư nhân miễn phí cho nhân viên và gia đình của họ. Lợi ích này, được đồn đại là đã được lựa chọn bởi Bobby Kotick, đã trở nên vô cùng phổ biến trong thời kỳ đỉnh cao của đại dịch Covid-19. Bác sĩ được ca ngợi vì khả năng đáp ứng, hỗ trợ của cô trong cuộc khủng hoảng và đồng cảm với nhu cầu của nhân viên về nghỉ ốm hoặc ghi chú sức khỏe tâm thần.
Việc chấm dứt đột ngột lợi ích này, ngay sau khi Microsoft mua lại Activision Blizzard, đã để lại cho nhân viên chỉ có thông báo một tuần để tìm các tùy chọn chăm sóc sức khỏe mới. Trong khi công ty cung cấp bảo hiểm y tế tư nhân thay thế, Falck lưu ý rằng họ thiếu sự liên lạc cá nhân và hiệu quả của sự sắp xếp trước đó.
Sự thay đổi đột ngột đã gây ra cuộc thảo luận rộng rãi giữa các nhân viên, với nhiều bài đăng xuất hiện trong kênh Slack chung. Falck nhấn mạnh việc thiếu sức mạnh thương lượng mà không có CBA, điều này có thể cho phép đàm phán với nhà tuyển dụng.
Đáp lại, Falck đề nghị hồi sinh kênh Liên minh Slack, nhanh chóng đạt được lực kéo, tiếp cận 217 thành viên vào thời điểm cuộc trò chuyện của chúng tôi. Trong vài tháng tới, nhóm đã tổ chức và tiếp cận với các đại diện của Unionen, dẫn đến sự thành lập chính thức của một câu lạc bộ công đoàn với một hội đồng liên minh tại King Stockholm vào tháng 10 năm 2024.
Không có vị thần, chỉ có vua
Kể từ khi thành lập, Liên minh King đã gặp gỡ với Activision Blizzard HR để thiết lập các giao thức truyền thông. Falck mô tả phản ứng của công ty là "trung lập", phù hợp với các biện pháp bảo vệ pháp lý cho các công đoàn ở Thụy Điển và cam kết công khai của Microsoft đối với lập trường trung lập về các công đoàn.
Mặc dù lợi ích của bác sĩ tư nhân không thể được phục hồi, Falck và các đồng nghiệp của cô nhằm mục đích bảo đảm CBA để bảo vệ các lợi ích có giá trị khác khỏi những thay đổi đột ngột tương tự. Bà nhấn mạnh tầm quan trọng của việc có các thỏa thuận ảnh hưởng và đàm phán thay đổi, đặc biệt là với những lợi ích độc đáo được cung cấp bởi King, chẳng hạn như tiền thưởng và các đặc quyền liên quan đến Microsoft.
Falck cũng nhấn mạnh các vấn đề tiềm năng khác để đàm phán, bao gồm minh bạch tiền lương, chia sẻ thông tin và bảo vệ xung quanh việc tái tổ chức và sa thải của công ty. Mục tiêu cuối cùng là tăng cường ảnh hưởng của nhân viên đối với các điều kiện tại nơi làm việc vì lợi ích tập thể.
Nhà tổ chức Union Stockholm Timo Rybak nhấn mạnh tầm quan trọng của sự hợp nhất ở Thụy Điển, nơi cả hai bên đều có tiếng nói trong các cuộc thảo luận. Ông lưu ý rằng các công đoàn cung cấp những hiểu biết có giá trị về công việc hàng ngày, thường không có sẵn để quản lý cao hơn và nhấn mạnh khía cạnh giáo dục của việc hợp nhất, đặc biệt là trong các ngành công nghiệp như phát triển trò chơi với nhiều công nhân nhập cư.
Falck chỉ ra rằng công đoàn đã được hưởng lợi từ việc chia sẻ thông tin về quyền của nhân viên, giúp nhiều nhà phát triển trò chơi châu Âu và Mỹ tại King hiểu được quyền lợi của họ. Nỗ lực tổ chức này đã cho phép tự vận động và vận động nhóm tốt hơn giữa các nhân viên.
Đối với Falck và các đồng nghiệp của cô, nỗ lực liên minh tại King bắt đầu như một phản ứng với một sự thay đổi không phổ biến nhưng đã phát triển thành một nhiệm vụ rộng lớn hơn để bảo vệ các khía cạnh mà họ coi trọng trong nơi làm việc và văn hóa của công ty.
