All'inizio del 2024, si è verificato un cambiamento significativo presso l'ufficio di Stockholm di Activision Blizzard quando la società, ora sotto la proprietà di Microsoft, ha annunciato la cessazione di un beneficio dei dipendenti molto apprezzato. Questa mossa ha inavvertitamente catalizzato uno sforzo di sindacalizzazione tra il personale.
Lo scorso autunno, oltre cento dipendenti dell'ufficio di King's Stockholm, uno sviluppatore di giochi per dispositivi mobili sotto Activision Blizzard, ha formato un club dell'Unione con Unionen, la più grande sindacata della Svezia. Da allora questo gruppo è stato riconosciuto e sta comunicando attivamente con la gestione dell'azienda, con l'obiettivo di garantire un accordo di contrattazione collettiva (CBA) che definirà il loro ambiente di lavoro, le politiche e i benefici che vanno avanti.
In Svezia, i sindacati operano in modo diverso rispetto ai lavoratori ammissibili statunitensi possono unirsi a un sindacato in qualsiasi momento, indipendentemente dallo status dell'Unione della loro azienda. Di conseguenza, circa il 70% della popolazione è coinvolto in un sindacato e il paese ha una storia di leggi favorevoli ai sindacati. Questi sindacati negoziano ampiamente con i loro settori sulle condizioni di lavoro, compresi gli stipendi e il congedo per malattia, mentre l'adesione individuale può fornire ulteriori vantaggi.
Tuttavia, esiste un ulteriore livello per l'adesione al sindacato in Svezia: formare un club dell'Unione e garantire un CBA. Quando abbastanza dipendenti si uniscono allo stesso sindacato in un'azienda, possono votare per istituire un consiglio sindacale per negoziare un CBA per loro conto. Il presente Accordo può garantire benefici specifici per il lavoro simili ai contratti sindacali statunitensi e i consigli sindacali locali possono ottenere una rappresentanza ai massimi livelli di gestione dell'azienda, influenzando le decisioni principali. Questo è ciò che è accaduto a King Stoccolma, a seguito di una tendenza già vista in società di gioco svedese come Paradox Interactive e, più recentemente, Studios Avalanche.
Il dottore è fuori
Kajsa Sima Falck, responsabile dell'ingegneria presso King di Stoccolma e membro del consiglio di amministrazione del capitolo Unionen di King Stoccolma, ha condiviso approfondimenti sul processo di sindacalizzazione. Prima del 2024, le discussioni sindacali presso la società erano minime, con un canale di Slack dedicato per un piccolo gruppo di membri sindacali che vedevano poca attività.
Il catalizzatore per il cambiamento è arrivato all'inizio di gennaio quando i dipendenti hanno ricevuto un'e -mail dalla direzione che annunciava la fine di un vantaggio unico: un medico privato gratuito per i dipendenti e le loro famiglie. Questo vantaggio, che si dice che fosse stato selezionato da allora CEO Bobby Kotick, era diventato immensamente popolare durante l'apice della pandemia di Covid-19. Il medico è stato elogiato per la sua reattività, il supporto durante la crisi e l'empatia nei confronti delle esigenze dei dipendenti di congedo per malattia o di salute mentale.
L'improvviso di questo vantaggio, poco dopo l'acquisizione di Activision Blizzard da parte di Microsoft, ha lasciato i dipendenti con solo una settimana per trovare nuove opzioni sanitarie. Mentre la società offriva un'assicurazione sanitaria privata in sostituzione, Falck notò che mancava del tocco personale e dell'efficienza dell'accordo precedente.
L'improvviso cambiamento ha scatenato una discussione diffusa tra i dipendenti, con numerosi post che appaiono nel canale General Slack. Falck ha messo in evidenza la mancanza di potere contrattuale senza un CBA in atto, che avrebbe potuto consentire negoziati con il datore di lavoro.
In risposta, Falck ha suggerito di rilanciare il canale dell'Unione Slack, che ha rapidamente guadagnato trazione, raggiungendo 217 membri al momento della nostra conversazione. Nei prossimi mesi, il gruppo ha organizzato e contattato i rappresentanti del sindacato, portando alla formazione ufficiale di un club dell'Unione con un consiglio sindacale a King Stoccolma nell'ottobre 2024. IGN ha contattato Microsoft e Activision Blizzard King per un commento, ma non ha ricevuto una risposta.
Niente dei, solo re
Dalla sua formazione, il King Union ha incontrato Activision Blizzard HR per stabilire protocolli di comunicazione. Falck ha descritto la risposta dell'azienda come "neutrale", coerente con le protezioni legali per i sindacati in Svezia e l'impegno pubblico di Microsoft per una posizione neutrale sui sindacati.
Sebbene il beneficio del medico privato non possa essere ripristinato, Falck e i suoi colleghi mirano a garantire un CBA per proteggere altri benefici apprezzati da simili cambiamenti improvvisi. Ha sottolineato l'importanza di avere accordi per influenzare e negoziare i cambiamenti, in particolare dati i benefici unici offerti da King, come bonus e vantaggi legati a Microsoft.
Falck ha anche messo in evidenza altre potenziali questioni di negoziazione, tra cui trasparenza salariale, condivisione delle informazioni e protezioni relative a riorganizzazioni e licenziamenti dell'azienda. L'obiettivo finale è migliorare l'influenza dei dipendenti sulle condizioni di lavoro per il bene collettivo.
L'organizzatore di Unionen Stockholm Timo Rybak ha sottolineato l'importanza del sindacato in Svezia, dove entrambe le parti hanno voce in capitolo nelle discussioni. Ha osservato che i sindacati forniscono preziose informazioni sul lavoro quotidiano, che spesso non è disponibile per una gestione più elevata, e ha sottolineato l'aspetto educativo dell'unione, in particolare in settori come lo sviluppo del gioco con molti lavoratori immigrati.
Falck ha sottolineato che il sindacato ha già beneficiato della condivisione di informazioni sui diritti dei dipendenti, aiutando molti sviluppatori di giochi europei e americani di King a comprendere i loro diritti. Questo sforzo organizzativo ha consentito una migliore assistenza di auto-advocazione e difesa del gruppo tra i dipendenti.
Per Falck e i suoi colleghi, lo sforzo di sindacalizzazione a King ha iniziato come una reazione a un cambiamento impopolare, ma si è evoluto in una missione più ampia per proteggere gli aspetti che apprezzano nel loro posto di lavoro e nella cultura dell'azienda.
