ห้าปีที่แล้วเมื่อไมค์และเอมี่มอร์ฮาเมะก่อตั้ง Dreamhaven ฉันมีโอกาสหารือเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของพวกเขาสำหรับ บริษัท ที่มีสมาชิกผู้ก่อตั้งหลายคน พวกเขาเน้นเป้าหมายของพวกเขาในการจัดตั้งระบบการเผยแพร่และสนับสนุนที่ยั่งยืนสำหรับสตูดิโอเกมรวมถึงทั้งสองที่พวกเขาเปิดตัวในเวลานั้น Moonshot และ Secret Door รวมถึงพันธมิตรที่ได้รับการคัดเลือกอย่างระมัดระวัง
ในตอนท้ายของการสัมภาษณ์ของเรา Mike Morhaime ได้แบ่งปันความทะเยอทะยานที่กล้าหาญสำหรับกิจการใหม่:
“ เราต้องการถ้าฉันอาจจะกล้าที่จะพูดว่าเป็นสัญญาณให้กับอุตสาหกรรม” เขากล่าวโดยกล่าวถึงโลโก้ของประภาคารของ บริษัท "มีวิธีที่ดีกว่าในการเข้าใกล้ธุรกิจของเกมและการดำเนินงานของ บริษัท เกมที่สามารถให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมทั้งในแง่ของผลิตภัณฑ์และรางวัลทางการเงินและสภาพแวดล้อมการทำงานและอาจช่วยยกระดับอุตสาหกรรมทั้งหมด"
ในช่วงเวลาที่ Dreamhaven ก่อตั้งขึ้นสตูดิโอจำนวนมากที่นำโดยอดีตผู้บริหาร AAA เกิดขึ้นแต่ละคนมีแนวโน้มว่าจะมีอนาคตที่สดใสและยั่งยืนมากขึ้น อย่างไรก็ตามอุตสาหกรรมได้เผชิญกับความท้าทายที่สำคัญรวมถึงการระบาดใหญ่ทั่วโลกความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจการปลดพนักงานจำนวนมากการปิดสตูดิโอและการยกเลิกโครงการ สตูดิโอที่มีวิสัยทัศน์เหล่านี้หลายแห่งปิดตัวลงก่อนที่จะปล่อยเกมใด ๆ หรือต้องเลื่อนความทะเยอทะยานของพวกเขาไปเรื่อย ๆ
Dreamhaven ได้พยายามและร่วมมือกับ Game Awards สำหรับการแสดงครั้งแรกโดยไม่เหมือนกับเพื่อนร่วมงาน สองสิ่งเหล่านี้ได้รับการพัฒนาภายใน: *Sunderfolk *, เกม RPG ทางยุทธวิธีเทิร์นกับ Couch Co-op ที่จะเปิดตัวในวันที่ 23 เมษายนและผู้ประกาศใหม่ *Wildgate *นักกีฬาคนแรกที่มีลูกเรือมุ่งเน้นไปที่การปล้นพื้นที่ (ซึ่งเราได้รับสิทธิพิเศษในการดูตัวอย่าง) อีกสองเกมได้รับการพัฒนาจากภายนอก แต่ตีพิมพ์และสนับสนุนโดย Dreamhaven: *Lynked: Banner of the Spark *, แอ็คชั่น -RPG จากนักพัฒนาที่ใช้ LA Fuzzybot ซึ่งอยู่ในช่วงต้นและจะได้เห็นการเปิดตัว 1.0 ในเดือนพฤษภาคมและ *Mechabellum * * Mechabellum* ได้รับการปล่อยตัวเมื่อเดือนกันยายนที่ผ่านมาและด้วยการสนับสนุนของ Dreamhaven Game River มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้เกมสดและได้รับการปรับปรุงในระยะยาวกิจกรรมของ Dreamhaven ครอบคลุมเกินกว่าสี่เกมนี้ ขณะนี้ บริษัท กำลังสนับสนุนสตูดิโอภายนอกอีกสิบแห่งซึ่งก่อตั้งขึ้นและมีพนักงานโดยนักพัฒนาอดีต AAA-ผ่านวิธีการต่าง ๆ เช่นการลงทุนการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนการระดมทุน การสนับสนุนนี้บางครั้งรวมถึงความช่วยเหลือในการเผยแพร่ แต่ไม่เสมอไป ในการสนทนาเมื่อเร็ว ๆ นี้กับ Mike Morhaime ในการประชุม Game Developers Conference (GDC) เขาอธิบายว่าผู้นำของ Dreamhaven มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้าง "ตาข่าย" เพื่อ "จับความสามารถที่ยอดเยี่ยมนี้ที่กระจาย" ตลอดอุตสาหกรรมตั้งแต่เริ่มต้น
Wildgate - ภาพหน้าจอแรก
10 ภาพ 
“ เราเห็นสตูดิโอเหล่านี้ทั้งหมดเริ่มต้นขึ้นและเรามีความสัมพันธ์มากมาย” Morhaime กล่าว “ เรารู้ว่าผู้คนจำนวนมากเริ่มต้นและเราต้องการสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เรามีประโยชน์และหยั่งรากสำหรับสตูดิโอเหล่านี้ดังนั้นเราจึงสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เราให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่สตูดิโอเหล่านี้และถูกกระตุ้นให้พวกเขาประสบความสำเร็จ”
ตลอด GDC วิกฤตการณ์อย่างต่อเนื่องของอุตสาหกรรมเป็นหัวข้อทั่วไปโดยมีหลายคนชี้ไปที่การจัดลำดับความสำคัญของผลกำไรมากกว่าความคิดสร้างสรรค์ซึ่งเป็นปัจจัยสนับสนุนให้คลื่นของการยกเลิกการปิดและการปลดพนักงาน เมื่อถูกถามเกี่ยวกับความตึงเครียดระหว่างงานฝีมือและธุรกิจ Morhaime แย้งว่าทั้งสองไม่ได้เกิดร่วมกัน แต่เน้นความสำคัญของการอนุญาตให้มีพื้นที่สำหรับความล้มเหลวเป็นครั้งคราวในการพัฒนาเกม
“ ฉันคิดว่าเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่อนุญาตให้มีนวัตกรรมคุณต้องมีความปลอดภัยจำนวนหนึ่งและพื้นที่จำนวนหนึ่งเพื่อให้สามารถทดลองและลองทำสิ่งต่าง ๆ ได้” เขากล่าว แน่นอนว่าเราไม่ได้ต่อต้านผลิตภัณฑ์เหล่านี้ที่ประสบความสำเร็จและทำเงินได้มากฉันคิดว่ามันเกี่ยวกับการมุ่งเน้นทีมเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่อะไรและพวกเขาไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ทุกวันว่าพวกเขาจะทำกำไรได้มากที่สุดในทุกขั้นตอนพวกเขากำลังพยายามทำให้ประสบการณ์ที่ดีที่สุดเป็นไปได้ ออกด้วยสิ่งที่พิเศษ”
เนื่องจาก Dreamhaven และหุ้นส่วนหลายคนส่วนใหญ่มีเจ้าหน้าที่ทหารผ่านศึก AAA ฉันโพสต์คำถามสองส่วนที่ Morhaime: บทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เขาใช้เวลาในเวลาที่ Blizzard ใน AAA คืออะไร? เขาเน้นถึงความสำคัญของกระบวนการพัฒนาเกม“ วนซ้ำ”
มันไม่เคยเป็นเส้นตรงมันไม่เคยเป็นเส้นตรงนี้ที่คุณมีแผนการที่สมบูรณ์แบบนี้และคุณดำเนินการตามแผนและทุกอย่างตามแผนและความสุขและความสำเร็จตามมาเรามักจะพบอุปสรรคและสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่ได้ทำงานในแบบที่เราคิด ว่าเราจบลงด้วยสิ่งที่เราภูมิใจมาก "ในทางกลับกันอะไรคือความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดระหว่างวิธีที่เขาเคยทำงานที่ Blizzard และเขาทำงานอย่างไรตอนนี้? Morhaime ตอบอย่างย่อ: เอเจนซี่
“ อาจเป็นความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดนี่คือทีมที่มีประสบการณ์ดังนั้นเราจึงมีโครงสร้างในแบบที่ให้เอเจนซี่แก่ทีมผู้นำของเราในสตูดิโอ” เขากล่าว
“ ดังนั้นฉันคิดว่าเป็นเพียงสภาพแวดล้อมที่ไม่เหมือนใครในแง่ของความสัมพันธ์ที่สตูดิโอของเรามีกับ บริษัท กลาง บริษัท กลางหรือทีมกลางอยู่ที่นั่นเพื่อสนับสนุนความต้องการของสตูดิโอและหัวหน้าสตูดิโอและความเป็นผู้นำของเราพวกเขายังเป็นสมาชิกของ Dreamhaven
การสนทนาของเราเปลี่ยนไปเป็นเทคโนโลยีใหม่โดยเฉพาะความตึงเครียดอย่างต่อเนื่องในอุตสาหกรรมเกมโดยรอบ AI Generative ในขณะที่เทคโนโลยีได้รับการตอบสนองด้วยความเข้าใจโดยนักเล่นเกมและนักพัฒนาหลายคน บริษัท เกม AAA จำนวนมากกำลังรวมเข้าด้วยกันไม่ว่าจะด้วยความรอบคอบหรือเปิดเผย Dreamhaven กำลังสำรวจความคิดอย่างระมัดระวัง Morhaime อธิบาย แต่การใช้งานนั้น จำกัด เฉพาะการวิจัยเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและการร่างนโยบายภายในไม่ใช่ในเกมของพวกเขา
ในอีกด้านหนึ่งฉันคิดว่ามันน่าตื่นเต้นสุด ๆ ในฐานะนักเทคโนโลยีในฐานะคนที่ชอบสิ่งที่เทคโนโลยีสามารถทำได้สิ่งนี้เริ่มเกิดขึ้นในช่วงชีวิตของเราฉันคิดว่าเราได้รับสิทธิพิเศษมากที่ได้เห็นการกำเนิดของบางสิ่งที่น่าสนใจเพียงไม่กี่ปีที่ผ่านมา วิธีที่เรามีชีวิตอยู่ ข้อเสียอย่างมาก”เปลี่ยนเป็นเทคโนโลยีใหม่ที่ถกเถียงกันน้อยกว่า Nintendo Switch 2 ฉันสังเกตเห็นว่า Sunderfolk และ Lynked ถูกกำหนดไว้สำหรับการเปิดตัวในสวิตช์ในขณะที่ Mechabellum ยังคงเป็นไอน้ำแบบพิเศษและ Wildgate ไม่ได้ประกาศสำหรับสวิตช์แม้จะมีการเปิดตัวหลายแพลตฟอร์ม Morhaime ยังคงคับแคบเกี่ยวกับแผนแพลตฟอร์มของ Wildgate แต่เสนอความคิดของเขาเกี่ยวกับคอนโซลใหม่:
“ ฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลอาจก่อกวนได้มาก แต่พวกเขาก็สามารถเติมพลังและเป็นประโยชน์สำหรับอุตสาหกรรมเกมได้” เขากล่าว “ ในการเริ่มต้นการเล่นเกมฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเราถ้าคุณมีเกมอยู่แล้วและคุณขายแล้วมีการหยุดชะงักบางอย่างอาจจะต้องกังวล แต่เราไม่มีปัญหานั้นและในฐานะนักเล่นเกมฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลนั้นน่าตื่นเต้น”
เมื่อการสนทนาของเราใกล้เข้ามาฉันถาม Morhaime ว่าเขาเชื่อว่า Dreamhaven ได้บรรลุภารกิจที่เขาระบุไว้เมื่อห้าปีก่อนหรือไม่ Dreamhaven เป็น“ สัญญาณสู่อุตสาหกรรม” หรือไม่? Morhaime ตอบว่ามันเร็วเกินไปที่จะพูด พวกเขายังคงต้องปล่อยเกมของพวกเขาและวัดการตอบสนองจากผู้เล่นและอุตสาหกรรม
“ เราต้องออกเกมบางเกมที่ผู้คนรักและเราต้องประสบความสำเร็จทางการเงินเพราะถ้าเราไม่ได้เป็นสองสิ่งทั้งสองสิ่งนั้นไม่มีใครจะมองเราเป็นสัญญาณสำหรับอะไร” เขากล่าว
“ สิ่งที่ฉันอยากเห็นเกิดขึ้นคือ Dreamhaven ที่จะสร้างชื่อเสียงให้กับนักเล่นเกมว่าแบรนด์นั้นมีบางสิ่งบางอย่างตราประทับคุณภาพหวังว่าหวังว่าจะมีความไว้วางใจบางอย่างที่เราได้สร้างขึ้นมาซึ่งผู้เล่นรู้ว่าถ้าเกมมาจาก Dreamhaven โดยไม่คำนึงถึงประเภท
