Năm năm trước, khi Mike và Amy Morhaime thành lập Dreamhaven, tôi đã có cơ hội thảo luận về tầm nhìn của họ cho công ty với một số thành viên sáng lập. Họ nhấn mạnh mục tiêu của họ là thiết lập một hệ thống hỗ trợ và xuất bản bền vững cho các studio trò chơi, bao gồm cả hai họ đang ra mắt vào thời điểm đó, Moonshot và Secret Door, cũng như các đối tác được lựa chọn cẩn thận khác.
Khi kết thúc cuộc phỏng vấn của chúng tôi, Mike Morhaime đã chia sẻ một tham vọng táo bạo cho liên doanh mới:
"Chúng tôi muốn, nếu tôi có thể rất táo bạo khi nói, là một ngọn hải đăng cho ngành công nghiệp", ông nói, ám chỉ logo ngọn hải đăng của công ty. "Có một cách tốt hơn để tiếp cận công việc kinh doanh của các trò chơi và hoạt động của một công ty trò chơi có thể tạo ra kết quả tuyệt vời, cả về sản phẩm và phần thưởng tài chính và môi trường làm việc, và có thể có thể giúp nâng cao toàn bộ ngành công nghiệp."
Trong thời kỳ Dreamhaven được thành lập, nhiều hãng phim do cựu giám đốc điều hành AAA xuất hiện, mỗi người hứa hẹn một tương lai tươi sáng hơn, bền vững hơn. Tuy nhiên, ngành công nghiệp đã phải đối mặt với những thách thức đáng kể, bao gồm đại dịch toàn cầu, bất ổn kinh tế, sa thải hàng loạt, đóng cửa studio và hủy dự án. Nhiều trong số các hãng phim có tầm nhìn này đã ngừng hoạt động trước khi phát hành bất kỳ trò chơi nào hoặc phải hoãn tham vọng của họ vô thời hạn.
Không giống như nhiều đồng nghiệp của mình, Dreamhaven đã kiên trì và gần đây đã hợp tác với giải thưởng trò chơi cho Showcase đầu tiên của mình, tiết lộ không một hoặc hai, mà là bốn trò chơi. Hai trong số này được phát triển nội bộ: *Sunderfolk *, một game nhập vai chiến thuật theo lượt với Couch Co-op sẽ phát hành vào ngày 23 tháng 4, và *Wildgate *mới được công bố, một game bắn súng đầu tiên dựa trên phi hành đoàn tập trung vào không gian Heists (mà chúng tôi có đặc quyền xem trước). Hai trò chơi khác được phát triển bên ngoài nhưng được xuất bản và hỗ trợ bởi DreamHaven: *Lynked: Banner of the Spark *, một game nhập vai hành động từ nhà phát triển Fuzzybot có trụ sở tại LA đã có truy cập sớm và sẽ thấy ra mắt 1.0 vào tháng 5 và * * Mechabellum* đã được phát hành vào tháng 9 năm ngoái và với sự hỗ trợ của Dreamhaven, Game River nhằm mục đích giữ cho trò chơi tươi mới và được cập nhật lâu dài.Hoạt động của Dreamhaven vượt ra ngoài bốn trò chơi này. Công ty hiện đang hỗ trợ mười hãng phim bên ngoài khác, nhiều người được thành lập và nhân viên bởi các nhà phát triển cũ của AAA, qua nhiều phương tiện khác nhau như đầu tư, tư vấn và hỗ trợ gây quỹ. Hỗ trợ này đôi khi bao gồm hỗ trợ xuất bản, nhưng không phải lúc nào cũng vậy. Trong một cuộc trò chuyện gần đây với Mike Morhaime tại Hội nghị các nhà phát triển trò chơi (GDC), ông đã giải thích rằng các nhà lãnh đạo của Dreamhaven nhằm tạo ra một "mạng" để "nắm bắt một số tài năng tuyệt vời này đang phân tán" trong ngành công nghiệp ngay từ đầu.
Wildgate - Ảnh chụp màn hình đầu tiên
10 hình ảnh 
Chúng tôi đã thấy tất cả các hãng phim này bắt đầu và chúng tôi có rất nhiều mối quan hệ, ông Mor Morhaime nói. Chúng tôi biết rất nhiều người bắt đầu và chúng tôi muốn tạo ra một cấu trúc cho phép chúng tôi trở nên hữu ích và root cho các hãng phim này, và vì vậy chúng tôi đã tạo ra một cấu trúc cho phép chúng tôi cung cấp hướng dẫn và lời khuyên cho một số hãng phim này và được khuyến khích muốn họ thành công.
Trong suốt GDC, cuộc khủng hoảng đang diễn ra của ngành là một chủ đề phổ biến, với nhiều người chỉ ra sự ưu tiên lợi nhuận hơn sự sáng tạo như một yếu tố góp phần vào làn sóng hủy bỏ, tắt máy và sa thải. Khi được hỏi về sự căng thẳng giữa thủ công và kinh doanh, Morhaime lập luận rằng hai người không loại trừ lẫn nhau mà nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cho phép có chỗ cho sự thất bại không thường xuyên trong phát triển trò chơi.
Tôi nghĩ rằng để tạo ra một môi trường cho phép đổi mới, bạn phải có một sự an toàn nhất định và một lượng không gian nhất định để có thể thử nghiệm và thử mọi thứ, ông nói. Chúng tôi chắc chắn không chống lại những sản phẩm này thành công và kiếm được nhiều tiền. Tôi nghĩ đó là về trọng tâm. Các nhóm này tập trung vào điều gì? Và họ không tập trung vào cách họ tối đa hóa lợi nhuận ở mỗi bước. là nổi bật với một cái gì đó đặc biệt.
Cho rằng Dreamhaven và nhiều đối tác của nó chủ yếu là nhân viên của các cựu chiến binh AAA, tôi đã đặt ra một câu hỏi hai phần cho Morhaime: bài học lớn nhất mà anh ta đã lấy đi từ thời gian của mình tại Blizzard, ở AAA là gì? Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của một quá trình phát triển trò chơi lặp đi lặp lại.
Không bao giờ tuyến tính. Nó chưa bao giờ là đường thẳng mà bạn có kế hoạch hoàn hảo này và bạn thực hiện kế hoạch và mọi thứ diễn ra theo kế hoạch và hạnh phúc và thành công sau. họ để chúng tôi kết thúc với một cái gì đó mà chúng tôi rất tự hào. "Mặt khác, sự khác biệt lớn nhất giữa cách anh ấy từng làm việc tại Blizzard và cách anh ấy làm việc bây giờ là gì? Morhaime trả lời ngắn gọn: Cơ quan.
Có lẽ là sự khác biệt lớn nhất, đây là một đội ngũ giàu kinh nghiệm như vậy, và vì vậy chúng tôi được cấu trúc theo cách thực sự mang lại rất nhiều cơ quan cho các nhóm lãnh đạo của chúng tôi trong các hãng phim, ông nói.
Vì vậy, tôi nghĩ rằng chỉ là một môi trường rất độc đáo về mối quan hệ mà hãng phim của chúng tôi có với công ty trung tâm. Công ty trung tâm hoặc các nhóm trung tâm thực sự đang ở đó để hỗ trợ nhu cầu của hãng phim, và người đứng đầu phòng thu của chúng tôi, họ cũng thành lập các thành viên của Dreamhaven.
Cuộc trò chuyện của chúng tôi đã chuyển sang các công nghệ mới, cụ thể là sự căng thẳng liên tục trong ngành công nghiệp trò chơi xung quanh AI thế hệ. Mặc dù công nghệ được đáp ứng với sự e ngại của nhiều game thủ và nhà phát triển, nhiều công ty chơi game AAA đang tích hợp nó, hoặc một cách kín đáo hoặc công khai. Dreamhaven đang thận trọng khám phá ý tưởng này, Morhaime giải thích, nhưng việc sử dụng nó đã được giới hạn trong nghiên cứu về các thực tiễn tốt nhất và soạn thảo chính sách nội bộ, không phải trong các trò chơi của họ.
Một mặt, tôi nghĩ rằng nó cực kỳ thú vị, với tư cách là một nhà công nghệ, như một người chỉ yêu thích những gì công nghệ có thể làm. Điều này bắt đầu xảy ra trong đời chúng ta. Tôi nghĩ rằng chúng ta rất vinh dự được thấy sự ra đời của một điều gì đó rất hấp dẫn. Để chúng ta sống. Một bất lợi lớn.Chuyển sang một công nghệ mới ít gây tranh cãi hơn, Nintendo Switch 2, tôi lưu ý rằng Sunderfolk và Lynked được dự kiến sẽ phát hành trên Switch, trong khi Mechabellum vẫn không có hơi nước, và Wildgate không được công bố cho Switch mặc dù triển khai đa nền tảng. Morhaime vẫn rất kín tiếng về các kế hoạch nền tảng của Wildgate nhưng đưa ra suy nghĩ của mình về bảng điều khiển mới:
Tôi nghĩ rằng việc chuyển đổi giao diện điều khiển có thể rất gây rối, nhưng chúng cũng có thể rất tiếp thêm sinh lực và hữu ích cho ngành công nghiệp trò chơi, ông nói. Là một công ty khởi nghiệp chơi game, tôi nghĩ rằng việc chuyển đổi giao diện điều khiển là tích cực đối với chúng tôi. Nếu bạn đã có trò chơi và bạn đang bán, thì có một số sự gián đoạn có thể phải lo lắng, nhưng chúng tôi không gặp vấn đề đó. Và là một game thủ, tôi nghĩ rằng chuyển đổi giao diện điều khiển rất thú vị.
Khi cuộc thảo luận của chúng tôi kết thúc, tôi đã hỏi Morhaime rằng liệu anh ấy có tin rằng Dreamhaven đã đạt được nhiệm vụ mà anh ấy đã vạch ra năm năm trước không. Dreamhaven có phải là ngọn hải đăng của ngành công nghiệp không? Morhaime trả lời rằng còn quá sớm để nói. Họ vẫn cần phát hành các trò chơi của họ và đánh giá phản hồi từ cả người chơi và ngành công nghiệp.
Chúng tôi phải đưa ra một số trò chơi mà mọi người yêu thích và chúng tôi phải thành công về mặt tài chính, bởi vì nếu chúng tôi không phải là một trong hai điều đó, không ai sẽ xem chúng tôi như một đèn hiệu cho bất cứ điều gì, anh ấy nói.
Thực sự những gì tôi muốn thấy xảy ra là để Dreamhaven xây dựng danh tiếng với các game thủ rằng thương hiệu là viết tắt của một thứ gì đó, một con dấu chất lượng, hy vọng, hy vọng rằng có một sự tin tưởng rằng chúng tôi đã xây dựng nơi người chơi biết rằng nếu một trò chơi đến từ Dreamhaven, bất kể thể loại này, nó sẽ rất đặc biệt.
